今年10 月，矽谷的風向標a16z 發布了年度報告《加密貨幣現狀2025：加密貨幣走向主流的一年》。
報告中一個數據，足以讓所有傳統支付巨頭夜不能寐：在過去的12 個月裡，穩定幣的鏈上總交易量達到了驚人的46 兆美元，同比暴漲106%。即便擠掉水分後的真實交易量，依然高達9 兆美元。
我們需要在一個更大的座標系裡，才能讀懂這個數字的驚人之處。
46 兆美元，是全球支付帝國Visa 年處理量的近三倍；它幾乎追平了支撐整個美國銀行系統的ACH 清算網絡。在多數人看不見的地方，穩定幣這頭沉默盤踞了數年的大象，終於發出了第一聲令舊世界顫抖的咆哮。
此刻，超過1% 的流通美元，正以程式碼的形式，在區塊鏈的數位高速公路上日夜兼程。而那些穩定幣的發行商們，手中緊握的美國國債，其規模甚至超過了德國和日本，成為了美債榜單上的第17 大「超級買家」。
然而，這宏大的敘事，卻與世界的另一半毫無關係。這聲咆哮，傳不到全球14 億無銀行帳戶者的耳中，也沒有抵達那些被AI 浪潮推上岸的「超級個體」的案頭。
我們看到了一個巨大的、荒誕的商業斷層。
一邊是AI 賦予了個體前所未有的生產力，他們能寫代碼、做設計，像一支軍隊一樣在全球範圍內創造真金白銀的價值，是新全球化時代最活躍的「毛細血管」；另一邊，卻是依舊傲慢、笨重且充滿偏見的傳統跨境支付體系。
當一個在內羅畢的年輕人用AI 幫矽谷寫完代碼，他卻發現，自己竟然找不到一種全球化、無摩擦的方式，將報酬裝進口袋。
傳統的FinTech 依然在服務金字塔尖那1% 的精英，原生的Crypto 工具則在取悅另一端1% 的極客。而夾在中間的98%，那些在全球化縫隙中艱難求生的輕量經營者，其實正處於一個金融服務的無人區。
正是在這個微妙的時間窗口，YZi Labs 悄悄落子，領投了一家名為AllScale 的新創公司500 萬美元。
這家公司的野心很大，它宣稱要成為「自託管的穩定幣數位銀行」。但在Stripe、Airwallex 等千億巨頭早已磨刀霍霍，Metamask 等原生錢包已成標配的今天，AllScale 憑什麼打動閱盡千帆的頂級VC？
AllScale：做世界的「支付寶」如果要用一句話來定義AllScale，它更像是一個「全球版支付寶」。但與支付寶本質不同的是：在AllScale，錢始終在你自己的帳戶裡。
AllScale 給自己的定位是「全球首個自託管穩定幣數位銀行」。這不僅是一個技術定義，更是一套針對當前全球支付痛點的精準商業解法。它試圖用一套帳戶體系，穿透四個長期被傳統金融高牆阻隔的商業場景。
首先被重建的，是全球化協作中的發薪難題。
對於那些分佈在世界各地的Web3 專案方和DAO 組織而言，發薪水往往是一場行政噩夢。向數十個國家的貢獻者匯款，不僅要忍受傳統銀行電匯的低效，更要面對隨時可能觸發的KYC/AML 合規攔截。
AllScale 提供了一套極簡的解決方案：允許專案方透過一個介面，向全球地址大量支付穩定幣。幾分鐘內就到賬，成本幾乎可以忽略不計。它讓跨國協作的摩擦係數，第一次降到了零。
緊接著，它直擊了中國出海團隊和跨境賣家最痛的「軟肋」：收款。
傳統國際匯款的手續費常年徘徊在2%-6%，而涉及小眾幣種的跨國支付，費用更是飆升至10% 以上。更要命的是，透過傳統銀行結算，資金需要在漫長的2-5 個工作天裡「流浪」。
AllScale 可以讓資金在幾分鐘內「回家」。更重要的是，它解決了Stripe 和Airwallex 等巨頭帶來的封號焦慮。在傳統平台，高昂的開戶門檻、複雜的審核以及毫無徵兆的凍結，是懸在每個賣家頭上的達摩克利斯之劍。
而AllScale 的自託管模式，讓資金直接進入用戶控制的錢包。平台無法凍結，無法挪用。對於在亞馬遜、Shopify 開店，或透過獨立站賣貨的商家來說，這不僅是效率的提升，更是商業主權的回歸。
而在世界的另一端，AllScale 正在回應新興市場數億自由工作者的生存剛需。
在非洲、東南亞和拉美，無數年輕人透過Upwork、Fiverr 為世界提供服務，但他們往往也是全球14 億無銀行帳戶大軍的一員。
如何將數位勞動兌換成麵包和牛奶？ AllScale 與非洲最大的自由工作者社群Skill Afrika 的合作，正是為了打通這「最後一公里」。一個尼日利亞開發者完成美國客戶的專案後，可以透過AllScale 幾分鐘內收到USDT/USDC，並立即在本地P2P 市場兌換成奈拉。這不僅是支付，更是生存。
最後，也是最具想像力的場景，是它精準卡位了AI 時代的超級個體與社交電商。
2025 年，AI 讓生產力原子化。一個設計師可以用Midjourney 和Stable Diffusion 同時服務全球10 個客戶；一個開發者可以用GitHub Copilot 獨自維護複雜軟體。工業時代的支付體系無法適應這種「單人作戰，全球收款」的新典範。
更有趣的是，AllScale 敏銳地捕捉了Telegram 和WhatsApp 等社群媒體上的「Biolink 經濟」。越來越多的創作者和小商家透過個人主頁連結展示業務，用戶可以靈活地透過穩定幣完成支付。這種「社交即店鋪，聊天即交易」的模式，正成為新興市場最具活力的商業形態。
為了撬開這四扇門，AllScale 設計了一套組合拳。
AllScale Pay 是它的前鋒，負責處理核心的USDT/USDC 收付款、一鍵生成專業發票（Invoice），以及支援多人協作的團隊帳戶。
它的自架錢包則是堅實的後盾，創新地採用Passkey（指紋/面容ID）技術，讓用戶在完全掌握私鑰的同時，徹底告別了助記詞的記憶噩夢。
在底層設施上，它展現了極強的兼容性。 AllScale 已經整合了包括ETH、APT、SOL 在內的10 種主流公鏈。
這本質上是一次「體驗平權」。 AllScale 將區塊鏈令人生畏的技術細節，包裹在一個普通人熟悉且易於上手的介面之下，讓全球支付回歸了它本該有的樣子：簡單、即時、且完全由你自己掌控。
三大浪潮的唯一交會點AllScale 的誕生，是三大歷史性浪潮在近幾年撞擊出的火花。
第一波浪潮，是穩定幣從「邊緣」走向「廟堂」。
很長一段時間裡，穩定幣只是幣圈賭徒的籌碼。但在2025 年，局面徹底反轉。當鏈上結算量歷史性地超越Visa 時，它已經不再是一個單純的交易媒介，而是演變成了被全球監管框架認可的新型支付基建。
從美國國會推動立法，到香港、新加坡的監理沙盒，紅燈變綠燈。春江水暖鴨先知，巨頭們的動作往往是最誠實的。 PayPal 親自下場穩定幣，而Fintech 霸主Stripe 更是在2025 年2 月，豪擲11 億美元收購了加密支付公司Bridge。 Stripe 收購後僅3 個月就火速上線穩定幣支付，且交易量每月狂飆30%，這足以說明市場已經飢渴到了極點。
第二波浪潮，是PayFi 敘事的覺醒。
2024 年夏天，Solana 基金會主席Lily Liu 拋出了一個新概念——PayFi（支付金融），她認為，下一個十億用戶進入加密世界的入口，不是高深莫測的DeFi，而是我們每天都在用的支付。
PayFi 的核心邏輯在於，它將支付從一個簡單的終點動作，升級為可編程的起點服務。在AllScale 這樣的平台上，資金不應該只是靜止的數字。一筆在途的支付，完全可以自動參與低風險的理財協議。 「讓錢在流動的瞬間產生價值」這個概念，正在為古老的匯款產業開啟全新的利潤空間。
第三波，也是最洶湧的一波，是AI 經濟引發的基建斷層。
我們在前文中提到的超級個體正在以每年60% 的速度爆發式增長。全球的供給側已經因為AI 跑步進入了「自營商2.0」時代，但收款側的基礎設施卻還停留在「必須是大公司」的工業時代。
這種供給與支付的巨大錯配，留下了巨大的市場空白。
當那個內羅畢的年輕人用AI 交付了代碼或設計，他最需要的不是一個年化20% 的複雜DeFi 協議，而是一個能讓他安全、便宜、快速收到2000 美元USDC 的工具。
監管的鬆散、金融範式的升級、AI 生產力的爆發，這三大浪潮在2025 年交匯於一點。 AllScale 正是站在這個交會點上順勢而為。
如何讓「自託管」和「無感」握手言和？AllScale 的技術架構，本質上是在挑戰金融世界裡一個長期存在的悖論：極致的安全（自託管）通常意味著極致的麻煩，而極致的便捷（中心化）往往伴隨著資產的風險。
為了調和這對矛盾，AllScale 在產品哲學上做了一次深度的「減法」與「加法」。
它最鋒利的武器，是用Passkey 技術取代了助記詞。
傳統加密錢包最大的門檻，在於那串令人生畏的助記詞。它既是資產安全的最後防線，也是將99% 普通人擋在門外的深淵。
AllScale 選擇了更符合直覺的解法：引進Passkey（通行金鑰）。用戶註冊時，只需透過手機的指紋或面容識別，就能產生獨一無二的鏈上位址。私鑰被加密儲存在裝置的安全晶片中，系統從不觸碰，使用者也無需備份。對圈外人來說，整個過程就像用指紋登入購物App 一樣自然。
在多鏈策略上，AllScale 展現了極強的「實用主義」精神。
它不是為任何一個宏大的公鏈敘事站台，而是像一個精明的交易員，根據延遲、費用和穩定性，動態選擇最優通道，目前以BNB Chain 和部分高效率的Layer 2 網路為主。
更重要的是，它解決了一個極其反人性的痛點：Gas 費。在傳統鏈上互動中，為了轉出一筆USDT，用戶帳戶裡必須存有原生代幣作為礦工費。這種「想花人民幣，還得先存點黃金」的邏輯，是阻礙加密支付普及的巨大絆腳石。
AllScale 透過代付機制，徹底抹平了這個稜角。無論在哪條鏈，平台自動代付原生代幣，用戶對此毫無感知。
在此之上，AllScale 搭建了一套獨特的「鏈上資金+鏈下服務」的雙層結構。
所有的資金流轉全部發生在鏈上，公開、透明、不可竄改。但在鏈下，它提供了一整套為輕量級商業量身定制的SaaS 服務：一鍵生成發票、簡易客戶管理、以及多成員權限設定。
特別值得一提的是它的智慧聯絡人系統。它允許使用者將那一長串複雜的0x 位址與真實的身份綁定。這種設計，讓它超越了一個單純的「錢包」，進化為一個真正的「全球財務工作台」。
最後，針對商家最恐懼的合規風險，AllScale 也建構了一道防火牆。
它的理念是，鏈負責可驗證性，風控負責可預期性。除了基礎的安全，AllScale 即將上線KYT（Know Your Transaction）功能。這套系統能即時篩選涉嫌洗錢或被標記的「黑U」地址，幫助企業有效規避接收高風險資金。同時，它支援一鍵導出跨鏈資金來源的全流程證明。
這意味著，使用者在享受去中心化帶來的自由時，不必再為財務審計和資金合規擔驚受怕。 AllScale 用技術手段，讓「自由」不再是「風險」的代名詞。
團隊、資本與競爭如果說賽道決定了一家公司能飛多高，那麼團隊決定了它能走多遠，尤其是在金融這個佈滿雷區的行業。
AllScale 的創始團隊，堪稱一群在合規與科技之間走鋼索的「拆彈專家」。
他們的履歷本身就代表了一種稀缺的複合能力：核心成員中，既有曾在Jack Dorsey 麾下負責Square 加密業務（TBD 項目）的合規老兵，也有來自老牌交易所Kraken 的穩定幣銀行負責人。這意味著，從程式碼寫下的第一行起，「合規」二字就被刻進了產品的DNA 裡。
而在產品與技術端，團隊建構了一個「硬派技術+極致體驗」的雙重壁壘。來自AWS 和IBM 的資深架構師，為AllScale 打造了銀行級的底層安全與高並發處理能力；而來自TikTok 和Capital One 的核心成員，則將消費級互聯網體驗與金融產品的嚴謹邏輯完美融合。
有了好產品，更要能賣向全球。
在市場擴張層面，AllScale 展現了強烈的戰術素養。團隊匯集了全球行銷的資深操盤手，他們深諳HP 的通路銷售（Channel Sales）擴張之道，懂得如何透過合作夥伴快速透過B 端滲透市場；同時兼具Dell 的直銷模式（Direct Sales）基因，能以極高的效率直接觸達全球C 端用戶。
資本的嗅覺，往往是團隊能力最好的背書。在剛剛官方宣布的500 萬美元種子輪融資中，AllScale 完成了一個令人矚目的資本組局。
領投方陣容堪稱豪華，除了YZi Labs，更出現了金沙江創投與Generative Ventures 的身影。這種「老牌美元基金+原生加密資本」的雙重加持，足以證明主流資本市場對「穩定幣銀行」敘事的認可。
而在跟投名單中，民銀國際的入局尤其引人關注，這為AllScale 未來打通傳統金融資源留下了巨大的想像空間。
更值得一提的是，早在本輪融資之前，AllScale 就已經獲得了包括Amber Group、KuCoin Ventures、Draper Dragon 等行業老砲的早期支援。從早期加密原生資本的押注，到如今主流創投機構的進場，AllScale 顯然已經成為了資本眼中那個既懂Crypto、又懂Finance 的「天選之子」。
YZi Labs 與金沙江創投等機構的這筆重註，邏輯非常清晰：穩定幣支付的上半場是技術的草莽競爭，而下半場，一定是「合規+基建」的系統性戰役。他們賭的，是AllScale 能成為那個為淘金者解渴的「賣水人」。
有了錢和人，AllScale 開始編織一張巨大的生態網。
它不僅是BNB Chain 的官方合作夥伴，還在基礎設施層面展現了強大的整合力：託管找Cobo，合規用Persona，出入金對接MoonPay、Onramper 和Transak。這個密集的合作網絡，讓AllScale 能夠迅速在Stripe 等巨頭的縫隙中，構建起一套完整的支付閉環。
它選擇了一條艱難但正確的路：比傳統FinTech 更輕、更開放，因為它是自架的；比原生的Crypto 錢包更易用、更友好，因為它消滅了技術門檻。
當然，前路並非一片坦途。穩定幣的監管政策在全球仍如一團迷霧，如何在擁抱監管與堅守去中心化理想之間，找到那個精妙的平衡點，將持續考驗團隊的智慧。此外，新興市場的用戶獲取和教育成本依然高昂，如何將一個技術上先進的工具，真正轉化為當地用戶願意接受、喜愛並依賴的產品，是所有出海項目共同的終極考題。
回到文章開頭那個46 兆美元。
我們正處於一個巨大的轉折點上。 AI 正在重建全球的勞動結構，讓生產力前所未有的片段化和全球化。而PayFi 的興起，則在重構貨幣的流轉方式。
AllScale 的故事，本質上就是這兩股力量交會下的產物。它試圖用更公平、更有效率的工具，去填平那個橫亙在已開發國家與新興市場、巨頭與個體之間的巨大鴻溝。
這個故事能否最終跑通，取決於在非洲、在南美、在東南亞，那些年輕人是否真的會用它來接收人生的第一筆「全球工資」。
AllScale 敏銳地抓住了時代的縫隙，但填補縫隙的過程注定充滿兇險。在巨頭徹底甦醒之前，它必須跑得夠快。畢竟，在支付這個古老而殘酷的戰場上，從來沒有所謂的「實驗」，市場只相信最後的贏家。
